据第五届中国软件工程大会（CCSE 2008）组委会介绍，希赛顾问团（CSAI）高级顾问黄绍良教授将出席11月15日在北京举办的第五届中国软件工程大会（CCSE 2008），并向与会者介绍一套新的软件开发方法和模型——四步创新软件开发模型，该模型旨在于摆脱过去软件工程对需求的重视，从逻辑的思维去实现最终目标；其主要构思是：在我们失去了业务操作流程的时候，我们可以从项目的价值或目标来考虑和确定出项目的交付物定义；同时我们可以利用这些交付物定义来建立每个交付组件所对应的业务操作流程，通过业务操作流程带出每个交付组件的数据定义和界面定义；最终，根据这些数据定义和业务操作流程我们可以将构建交付物的任务划分为多个子任务来完成；当我们将所有的交付组件建造完后，可以将实际构建成的交付组件应用到客户所需的业务之中，带出在项目初期确立的目标或价值。
欢迎软件工程项目经理，软件工程师，系统分析师，系统设计师，系统架构师，软件开发人员等从事软件工程工作的技术人员，或与软件工程有关的管理人员届时参加会议。
    黄绍良教授简介
    黄绍良教授自七二开始从事软件开发的工作，过去37年曾任职于多家信息科技企业，包括IBM, DEC, Unisys, Tandem, Bell Canada, Andersen Consulting, ANZ 银行集团和满地可银行等跨国公司。积累近四十年的IT及科研项目经验。过去二十多年曾分别在澳洲，德国，英国，中东，新加坡，马来西亚，香港，台湾，中国，加拿大，美国等地担任总监、助理副总裁，副总裁等高层职位，负责多项数十千万美元的重要国际项目。有丰富的组织，管理，营销，业务支援，软件开发，科技策略，咨询顾问等经验。
    2003回国后从事教育、研究及管理咨询等工作，任教于清华大学国际工程项目管理研究院，北京航空航天大学软件学院及南开大学软件学院，负责项目管理及软件工程等研究生课程。同时为科技部及多家国营科技企业提供项目管理咨询，项目管理体系建设，软件工程技术应用咨询等服务。曾撰写超过30多篇有关软件工程，科技研发，项目管理等文章在国内及多家国际专业刊物发表。是中国管理科学研究院改革及发展研究所研究员，美国 PMI 专业资格认证管理委员会（CGC）项目集管理资格认证（PgMPCC）委员，国际专业创新管理协会会员。