“目前，中国很多中小企业的发展是靠廉价的劳动力、土地成本等优势，”理特管理顾问有限公司(Arthur D. Little)全球总裁迈克尔(Michael Traem)日前表示，“长期来看，这是不可持续的，要想取得长期的成功，企业需要依靠自身的创新能力，提高科技水平。”

    迈克尔认为，企业实现创新包括三个途径：一是原始创新，二是引进技术消化吸收再创新，三是集成创新。所以，在利用全球科技资源方面,应从三个方面着手：一是仍要积极引进先进技术。第二，要大量引进国际创新人才，创新的核心是在于人才，目前，国内虽然科技人才的数量很大，但是在真正世界级的科技导师和创新创业领军型人才还是严重缺乏。第三，要善于利用国外的设施、信息和资源，鼓励科研机构和大学与国际一流的机构、大学，建立联合试验室或研发中心。同时,要善于利用多边合作、国际大科技计划，利用其研究成果和很多有用信息、资料，来提高中国企业的创新能力。

    就具体企业而言，迈克尔认为，可以从四个方面推进企业创新，首先是营造创新型文化，在企业内部营造“允许犯错”的机制，让员工在创新的氛围中产生创新的思路；其次是改善企业机制与体制，让企业能够在良性机制下推动创新的顺利进展；最后是培养创新型人才与整合创新战略，让企业在市场的推动下，不断实现新的创新。

    此外，迈克尔认为，政府的鼓励，不仅包括对企业创新有税收优惠、资金支持，更要注重知识产权的保护。“没有任何一个企业愿意在没有良好法律、法规的保护之下，对技术创新领域进行大规模的投资，因此，严格执法的问题显得尤为重要。”